小米手機看似又“活”過來瞭——小米MIX的成功大概是最好的例證。
如今正在高調預熱的小米MIX2代依然抓取瞭足夠的眼球，小米的粉絲路人們紛紛投來無限關註的眼神，萬事俱備，隻待真機發佈。
然而可惜瞭的是，MIX隻能算是小米的一支奇兵，遠遠算不上勝軍之師。小米的MIX像極瞭聯想的ZUK，
不同的是，前者是墻外開花的無心插柳柳成蔭(ZUK火的時候並不歸在聯想)，後者是局勢所迫的有心栽花花盛開。小米MIX更加洗盡商業的冗雜，回歸瞭工業設計、產品透徹人心的單純美好。
與MIX相關又讓人若有所思的是，2017年1月21日，小米創始人雷軍通過申請註冊商標台中自己的個人微信號發佈瞭小米
2017年的“小目標”：整體收入破千億，並表示小米2017年要聚焦五大核心戰略，即黑科技、新零售、國際化、人工智能和互聯網金融。
2017年略有回溫的小米，真的能如雷總所盼望一般，通過小米MIX奠定的基調走向王者歸來嗎?
黑科技的陷阱
軟件和硬件，哪個更能代表黑科技?遍觀手機行業，孰輕孰重自然分明，然而當這個問題擺在小米面前的時候，答案似乎有些無奈。
作為依靠定制化ROM發傢的小米，軟件上的基礎素質自不必說。然而在樂蛙。魅族、錘子等各成一派的OS研發浪潮中，MIUI已經慢慢磨掉瞭自己獨樹一幟的棱角，變得“泯然眾人”。甚至從MIUI7開始，在其它OS相
繼因為資金問題的關停，以及主流手機廠商囿於銷量的軟件研發掣肘的巨大利好時期，MIUI竟然停留在主題
更新的小打小鬧上，甚至因為廣告問題招致大量用戶的投訴。
然而MIX1代被迫接受MIUI的全部不好的體驗，自然也就在軟件層面無法拉開與競爭對手，甚至是小米自身產品線的差距。
其實，眾所周知，真正黑科技的背後是強大的專利資源儲備的支撐。小米的業務模式註定其無法在高速發展
的積累期完成足夠的專利沉淀，隨著與高通的“獨傢協議”到期，發展上實現雙贏的高通小米並沒有純情聯姻到最後，被“拋棄”的小米失去瞭硬件供應鏈端的議價能力，黑科技之路被迫走向自主研發模式。
澎湃S1松果處理器開瞭一個還不錯的自研的開始，卻再也沒瞭下文。在此背景下，華為始終保持穩定頻率更
新的麒麟系列Soc顯得有瞭更好的硬技術表現力。也正是基於對自己硬件自主研發能力短板的認識，小米
MIX采台中商標註冊申請用瞭當時性能最高的驍龍821處理器，其它硬件配置也相應跑到極限，同時為瞭區分同樣配置跑到極
限的小米常規旗艦，小米MIX能夠彰顯黑科技的路線隻剩下一條——工業設計。
瞭解到以上情況，你就不難想到，小米MIX的工業設計為何要請鬼才設計大師菲利普·斯達克來操刀瞭。如
果不在工業設計上做出超越市面平均水平相當距離的產品，小米MIX又豈敢自稱“黑科技”呢?
MIX承擔的戰略任務
如果用雷軍“專註極致口碑快”的七字邏輯來套MIX產品線的策略的話，你會發現MIX的小米基因還是痕跡明顯
的。當然，作為一支奇兵，MIX承擔著另外更加重要的戰略目的，而這背後，除瞭完成小米在BOM成本邊緣
如履薄冰的自我救贖，更重要的是完成小米科技劍指高端，攻城略地的生存基礎。
小米MIX扮演的是流量黑洞的角色，在小米品牌因為紅米產品線的高出貨量占比持續弱化的大趨勢下，MIX做瞭一波強勢的品牌挽回，也因此更多對工業設計美感有追求的所謂高質用戶，將小米MIX納入瞭自己的法眼，從這個層面講，小米MIX是一個極度成功的營銷工具。
需要特別說明的是，MIX發佈前的2016年5月份，小米長期的供應鏈問題最終引起雷軍大刀闊斧改革，把之前負責供應鏈的周光平“降級”到首席科學傢。隨後小米MIX的面世，算是雷總在供應鏈管理能力上的自證。
給讀者朋友們佈置一個小任務，大傢可以去百度指數上查看一下“小米”、“oppo”、“vivo”等手機品牌關鍵詞
的熱度，其實小米一直保持超高水平的領先。2016年華為、OV等廠商在出貨量上的反超，固然有線下渠道優秀表現力的功勞，但最大的“幫手”，還是因為小米因為自身供應鏈問題導致的供貨不足。網絡呼聲一片渴
望，雷佈斯卻供不出貨，這大概是電子消費行業最慘的現實瞭吧。
小米MIX在市場認知維度上的另一重要目的是完成小米手機用戶群的擴充覆蓋。紅米手機雖然完成瞭高出貨
量的指標，卻也在手機市場上留下瞭屌絲機的陋名。而小米的旗艦機和Note系列遲遲無法有效打開市場，歸
根結底在於定位的沖突。一款沒有足夠新意的手機是無法改變高端用戶群的默認選擇的，而對小米來說可喜 的是，MIX不僅給出瞭設計的新意，更給出瞭價格的誠意。
有很多人誤解的一點是，小米MIX並不是在黑粉看來的炫技(畢竟最具亮台灣商標申請點的工業設計是出自別人之手)，
更多的應該算是小米供應鏈能力的表征，畢竟如此復雜的定制化零件不是一般的供應鏈體系可以達成的。在
時間點上有趣的是，MIX剛好是在雷總整頓供應鏈差不多半年時間之後推出的新產品，個中意味，難免令人回味。
如果在說MIX是小米手機切入高端市場的先頭兵的話，它至少已完成瞭偵查敵後的重要任務。
MIX的未來
MIX二代發佈在即，這次的概念還是MIX一代的冷飯重炒——全面屏。在iPhone 8幾乎板上釘釘會拿出全面屏產品的消息背景下，小米領先一代產品周期視野的前瞻，著實讓人敬佩。
在憑借影響力和體量排名的大公司名單中，小米公司絕對擁有著中上等的憂患意識。能夠在緊迫的產品線研發周期中，不緊不慢地擠出MIX的研發資源，使我們一方面在贊嘆小米供應鏈管理能力的同時，也感嘆他們長投資回報周期決策的果敢。如今全面屏概念日趨主流，小米顯然搶占瞭下一個手機形態時代的紅利。也許，這次的天時能夠為雷總打下高端市場鋪好前路，借著供應鏈優化完畢的地利長驅直入。至於人和這種東西嘛，小米可是領先瞭OV廠商數量級水平的。
所以回過頭來看，除瞭小米生態鏈這一探索未來企業共創模式的小米外延業務外，小米手機業務線慢慢形成瞭MIX領銜科技、旗艦及個性高端機滿足核心市場、紅米線保證出貨量的小米特色手機產業模式。MIX顯然是這其中的攻城略地者，前景責任之重，是對小米科研能力的追問，但也更像是對廣大電子愛好者的犒勞。
就等MIX2瞭。
作者：於浩 | 來源：iDoNews專欄台中商標權申請
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